5 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp của bạn đã đến lúc số hóa quy trình

Máy tính xách tay hiển thị biểu đồ báo cáo bên cạnh máy tính bảng
Mục lục

Câu hỏi chúng tôi nhận nhiều nhất không phải là “làm phần mềm hết bao nhiêu tiền”, mà là “bây giờ đã đến lúc làm chưa”. Dưới đây là năm dấu hiệu thực tế, quan sát được, giúp bạn tự trả lời.

1. Excel đã trở thành hệ thống vận hành chính

Excel là công cụ tuyệt vời cho tính toán và phân tích. Nó trở thành vấn đề khi biến thành cơ sở dữ liệu chung: nhiều người cùng sửa, nhiều phiên bản trôi nổi, không ai biết file nào là mới nhất. Dấu hiệu nhận biết rõ nhất là bạn đang có những file tên kiểu baocao_thang5_final_v3_sua.xlsx.

Rủi ro thật sự không nằm ở sự lộn xộn, mà ở chỗ không có nhật ký thay đổi. Khi một con số sai, không ai truy được ai sửa, sửa lúc nào và vì sao.

2. Nhân viên mất hơn một giờ mỗi ngày để nhập lại dữ liệu

Đây là dấu hiệu định lượng được. Hãy thử tính: nếu ba nhân viên mỗi người mất một giờ mỗi ngày chỉ để gõ lại số liệu từ hệ thống này sang hệ thống khác, đó là khoảng 60 giờ công mỗi tháng — tương đương gần một phần ba của một nhân sự toàn thời gian, tiêu vào một việc không tạo ra giá trị nào.

Việc nhập liệu lặp lại còn kéo theo sai sót. Và sai sót trong số liệu tồn kho hay công nợ luôn đắt hơn chi phí ngăn nó.

3. Ban giám đốc phải chờ mới có số liệu

Nếu câu trả lời cho “tháng này lãi bao nhiêu” luôn là “để em tổng hợp rồi báo lại sau”, thì doanh nghiệp đang ra quyết định dựa trên quá khứ chứ không phải hiện tại. Khoảng trễ đó, tính bằng ngày hoặc tuần, chính là khoảng thời gian bạn không thể phản ứng với vấn đề đang xảy ra.

4. Quy trình phụ thuộc vào trí nhớ của một vài người

Có những việc trong công ty chỉ một người biết làm — cách tính chiết khấu cho nhóm khách hàng đặc biệt, thứ tự phê duyệt một loại đề xuất, mật khẩu vào hệ thống của nhà cung cấp. Khi người đó nghỉ phép, mọi thứ chậm lại. Khi người đó nghỉ việc, doanh nghiệp mất một phần năng lực vận hành.

Số hóa quy trình, ở khía cạnh này, chính là biến tri thức cá nhân thành tài sản của tổ chức.

5. Sai sót lặp lại theo cùng một kiểu

Giao nhầm hàng, xuất hóa đơn sai thông tin, bỏ sót đơn hàng vào ngày cao điểm. Nếu cùng một loại lỗi xuất hiện đều đặn, đó không còn là lỗi của cá nhân mà là lỗi của quy trình. Con người sẽ luôn mắc lỗi khi quy trình cho phép mắc lỗi; phần mềm tốt sẽ khóa bước sai lại trước khi nó xảy ra.

Nếu bạn thấy mình trong ba dấu hiệu trở lên

Điều đó không có nghĩa là phải đầu tư một hệ thống lớn ngay lập tức. Cách làm ít rủi ro nhất là chọn một khâu đau nhất, số hóa riêng khâu đó, đo kết quả sau vài tháng rồi mới mở rộng. Đầu tư nhỏ, học nhanh, mở rộng theo bằng chứng — đó là lộ trình chúng tôi khuyến nghị cho hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Nếu bạn muốn một góc nhìn từ bên ngoài về quy trình hiện tại, buổi khảo sát đầu tiên với Tâm Hà VN là miễn phí và không ràng buộc.

Cần tư vấn cho bài toán cụ thể của bạn?

Gửi mô tả ngắn — chúng tôi phản hồi phạm vi công việc và chi phí dự kiến trong 48 giờ làm việc.

Liên hệ Tâm Hà VN

Nội dung liên quan